El teléfono móvil del cantón

Para dotar de comunicación a zonas rurales, Nokia y Nokia Siemens Networks y entregan el modelo de negocio idóneo.

Por Manuel Mandujano

 

Hacia el año 2015, estarán 5,000 millones de personas conectadas en el mundo, visualiza Nokia Siemens Networks (NSN), proveedor de infraestructura para telecomunicaciones.

Alrededor de esas personas habrá o debe haber aplicaciones disponibles predominantemente en Internet, abundantes modelos de negocio y banda ancha en todas partes.

Pero, si por ahora 75% de la población mundial no tiene enlace a redes, el reto es dotar de comunicaciones móviles a los siguientes cuatro millardos que, en términos generales, se encuentran en la base de la pirámide de ingresos.

“El segmento medio de ingresos no tiene conectividad mediante el protocolo Internet (o IP), y es la base de consumidores para alcanzar los siguientes millardos”, reconoce NSN en el documento “Connecting the next billion”.

Allí mismo se dice que para superar ese reto “debemos considerar las tecnologías disponibles en volúmenes para encontrar la forma adecuada de cubrir la demanda de ese segmento medio”.

En noviembre de 2007, Nokia, fabricante de dispositivos móviles, encontró que para incluir a la mayoría de la población de los mercados emergentes a los servicios móviles de comunicación, el monto de la suscripción a tales servicios debe ser de o inferior a US$ 5 mensuales.

De 80 países analizados, solo cuatro ofrecen actualmente esa tarifa, y los cuatro son de la región Asia Pacífico: Sri Lanka, India, Bangladesh, Pakistán. Precisamente, esa cantidad es la garantía de que, para la “inclusión digital”, sí es posible reducir a ese monto el actual costo promedio mundial de US$ 13.16.

Esa cantidad indica también que no es un problema de tecnología, pues existe. Cuestión de innovar con un modelo de negocio idóneo para dotar de servicios locales de comunicación móvil a las zonas rurales de nuestros países.

Nokia Siemens Networks y Nokia hicieron la innovación y desarrollaron Village Connection o “el teléfono de la aldea”, del caserío, del cantón) en un esquema de franquicias por US$ 5 mensuales la suscripción, teléfono celular incluido (el enlace a Internet implica otros costos). Solución ideal para una población de 500 personas, dispersa en un diámetro de 30 kilómetros.

Franquicia, el modelo de negocio

Gerardo León de la Vega

Gerardo León de la Vega

 

Gerardo León de la Vega, director de Marketing en Nokia Siemens Networks Latinoamérica, presentó ese modelo en la Latin America Responsible Business Summit, una reunión para periodistas organizada por los fabricantes mencionados, el 1 y 2 de octubre de 2008 en Panamá; y sus componentes:

Acceso

-Tecnología Global System for Mobile communication (GSM), “la más barata de las inalámbricas por su difusión”.

-Franquicia de la señal por un operador telefónico.

-Franquiciatario que preste el servicio.

-Estación base con todo y antena.

-Computadora personal con el sistema operativo Linux que sirva como server para el switcheo.

-Interfaz de usuario sencilla.

-Espacio radioeléctrico necesario, asunto del regulador gubernamental.

Esquema

Rentabilidad solucionando problemas

Si bien el modelo implica convencer al operador telefónico a que franquicie su señal y al Gobierno a que haga el marco legal por el espectro radioeléctrico concesionado, León de la Vega ve que “es un negocio para los implicados en lugares en donde el operador no quiere ir”.

En el sur del continente americano, ha finalizado el proyecto “Conectando Brasil” y los resultados se encuentran en www.expeditionbrazilconnected.com/new-business, lo que indica la viabilidad de la Village Connection, por la sencilla razón de que “las comunicaciones cambian diametralmente la vida”, remató León de la Vega.

La tecnología y su modelo existen, para dar respuesta a la necesidad de la mitad y la base de la pirámide.

Antenas

Celulares ¿cómo?

Debe decirse que Village Connection integra el concepto People first (Primero las personas), que es uno de los cuatro conceptos que forman el programa Homegrown de Nokia, con el que redefine su visión para fabricar celulares de última tecnología y amigables con el ambiente, y para contribuir a la solución de problemas sociales y ambientales.

Los otros tres conceptos son: fabricación de teléfonos con material reciclado (o Remade), cargadores de cero desperdicio y perdurabilidad del teléfono en vez de su desecho.

De ellos se pasa revista en estas notas de referencia:

Impulsa Nokia telefonía móvil para incrementar el PIB

Coloca Nokia las personas primero

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